Für Partner, Investoren & Banken · Stand September 2026

Was steht.
Was als Nächstes entsteht.

Wave Bite verbindet digitale Produkte mit einem geplanten Praxisstandort auf dem Wasser. Hier sind Entwicklungsstand, Geschäftsmodell und nächste Schritte nachvollziehbar zusammengefasst.

Projektgespräch anfragen Produkte verstehen
Digitale Produkte veröffentlicht Wave App: Live-Demos / Pilot Wave Vision: Ziel Sommer 2027
In PlanungWave Vision Live-Demos / PilotPlattform & Software VeröffentlichtDigitale Produkte

Entwicklungsstand

Der aktuelle Stand

Drei Ebenen, ehrlich eingeordnet: was nutzbar ist, was als Pilot entsteht und was geplant ist.

Veröffentlicht / nutzbar

Digitale Produkte

Water Patrol ist im App Store und bei Google Play verfügbar. WaterMaps ist im Browser und bei Google Play verfügbar und bietet öffentliche Karten mit getrennten Datenständen und regional unterschiedlicher Abdeckung.

Öffentliche Verfügbarkeit ist noch kein Beleg für Umsatz, Nutzerbindung oder Profitabilität.

Reifegrad
KonzeptPilotVeröffentlicht
Live-Demos / Pilot

Plattform & Software

Wave App zeigt Live-Demos für Gastronomie, Camping, Freizeitbad, Hausboot/Charter und kleine Gastro/Events auf einer gemeinsamen White-Label-Basis. Demos testen oder Preisrahmen ansehen. Pilotbetrieb, Paketumfang und wirtschaftliche Kennzahlen sind getrennt zu validieren.

Live-Demos sind verfügbar. Ein Kundenpilot beginnt nach Auftrag und technischer Abnahme; ein Demo-Kauf ist eine Simulation.

In Planung

Wave Vision

Das Wave Bite Bistro soll Produkte, Service und Events praktisch demonstrieren. Angestrebter Start: Sommer 2027. Umsetzung, Finanzierung und betriebliche Voraussetzungen bestimmen den verbindlichen Termin.

Reifegrad
KonzeptPilotBetrieb

Für Investoren und Finanzierungspartner

Die nächste Entwicklungsphase mitgestalten.

Ein veröffentlichtes Spiel, öffentliche Karten und eine White-Label-Basis mit Live-Demos bilden den Ausgangspunkt. Gesucht sind passende Gespräche zur Weiterentwicklung der Software, zu Pilotbetrieben und zur geplanten Erlebnisplattform Wave Vision.

Im vertraulichen Gespräch erläutern wir Vorhaben, Mittelverwendung, Meilensteine und offene Risiken. Finanzierungsbedarf, Beteiligungsform und Konditionen werden anhand aktueller Unterlagen individuell geprüft.

  • Vorhaben
  • Mittelverwendung
  • Meilensteine
  • Offene Risiken
Finanzierungsgespräch anfragen Projektunterlagen anfragen

Eine Anfrage ist unverbindlich. Wave App bietet Live-Demos; Kundenpiloten werden gesondert abgenommen. Wave Vision bleibt in Planung; Erträge oder Renditen werden nicht zugesagt.

Geschäftsmodell

Die wirtschaftliche Idee

Mehrere Produkte sollen unterschiedliche Bedürfnisse bedienen. Welche Erlöswege sich tragen, muss im realen Betrieb gemessen werden.

Digitale ProdukteReichweite und direkter Vertrieb

WaterMaps erleichtert den Einstieg über einen konkreten Nutzen. Water Patrol bietet bereits einen direkten Vertriebsweg: Demo und einmaliger Kauf der Vollversion. Downloads, aktive Nutzung und Kaufquote müssen getrennt ausgewertet werden.

Vertriebsweg vorhanden
SaaSWiederkehrende Softwareerlöse als Entwicklungsziel

Für Betriebe sind betreute, modular kombinierbare Softwareangebote vorgesehen. Mögliche Erlösbestandteile sind Einrichtung, laufende Nutzung und vereinbarte Zusatzleistungen. Es werden hier keine bereits erzielten Aboumsätze oder garantierten Skaleneffekte behauptet.

Entwicklungsziel
Wave VisionDemonstrieren, testen und Kunden verstehen

Das Boot soll als Praxisstandort zeigen, wie Bestellung, Gästebetreuung, Gastronomie und Events zusammenspielen. Erkenntnisse daraus sollen die Software für weitere Standorte verbessern. Gastronomie- und Eventerlöse sind bis zum Betriebsstart Planannahmen.

Planannahme
PartnerschaftenGemeinsamer Nutzen statt unbewiesener Reichweite

Vorgesehen sind Produktintegration, Tourismuskooperationen, gemeinsame Events und ausgewählte Clubvorteile. Umfang, Rechte, Leistungen und Vergütung brauchen jeweils eine konkrete Vereinbarung.

Nach Vereinbarung

Prüfpunkte

Die nächsten Nachweise

Diese Punkte müssen belegt werden, bevor aus Planung verlässliche Zahlen werden.

  1. ProduktqualitätZuverlässige Karten, transparente Datenstände und verständliche Nutzerwege.
  2. NachfrageAktive Nutzer, qualifizierte Anfragen, Käufe und wiederkehrende Nutzung messen.
  3. PilotbetriebeTatsächliche Abläufe, Zahlungsbereitschaft, Einrichtungs- und Betreuungsaufwand prüfen.
  4. Wave VisionFinanzierung, Umsetzung, Liegeplatz, Genehmigungen und Betriebsorganisation konkretisieren.
  5. WirtschaftlichkeitErlöse, Kosten und Kapitalbedarf je Produkt getrennt verfolgen; Annahmen regelmäßig mit Ergebnissen vergleichen.

Vertiefung

Planungen im Detail

Die Konzepte bleiben zugänglich, ohne den Einstieg zu überladen.

Wave Vision & Speisekartenentwurf Events & Tourenplanung Wave Club

Für eine vertiefte Prüfung können im Gespräch Businessplan, Investitions- und Liquiditätsplanung, Kostenannahmen sowie Nachweise zum jeweiligen Projektstand besprochen werden. Vertrauliche Unterlagen werden nicht öffentlich auf dieser Seite bereitgestellt.

Unterlagen und Gespräch anfragen →